С какими проблемами помогает справляться StarsMap

StarsMap — это платформа для оценки и развития компетенций сотрудников в ИТ-командах и компаниях с цифровыми подразделениями. Она помогает руководителям и HR видеть реальную картину навыков, выявлять пробелы и планировать развитие персонала на основе данных.

StarsMap разработан для руководителей, которым важно управлять компетенциями и развитием сотрудников в ИТ-командах. Продукт особенно полезен:

• тимлидам команд от 5 человек, чтобы видеть картину навыков и планировать развитие;
• руководителям ИТ-подразделений и департаментов, где несколько команд, чтобы управлять балансом компетенций и кадровым резервом;
• менеджерам, ответственным за внутреннее обучение, чтобы строить программы развития на основе данных, а не интуиции.

Мы не ограничиваемся конкретной индустрией — StarsMap подходит для компаний из любых отраслей, где есть ИТ-подразделения.

Использование StarsMap для регулярной оценки компетенций команды поможет с решением нескольких ключевых проблем:

• Уход ключевых сотрудников и потеря экспертизы.
• Субъективные повышения и бонусы без понятных критериев.
• Текучесть кадров из-за отсутствия прозрачных карьерных путей.
• Отсутствие понимания, какие навыки есть в команде и чего не хватает.
• Инвестиции в обучение «вслепую», без измеримого эффекта.

Во-первых, в отличие от формальных квартальных отчётов, StarsMap встроен в повседневную работу. Система поддерживает регулярные обсуждения и делает оценку навыков живой и практичной. Это инструмент для принятия управленческих решений, а не бюрократическая нагрузка.

Во-вторых, с помощью StarsMap можно проводить не только Performance Review, но и оценки навыков по другим методологиям, чтобы получить комплексную оценку потенциала команды и/или конкретного сотрудника.

Мы глубоко убеждены (и наш многолетний опыт в различных компаниях), что сотрудники более мотивированы на развитие и приверженность текущему месту работы, если видят прозрачные планы развития, понимают, чего от них ждут и какие шаги ведут к следующему уровню.

Мы не рассматриваем этот сценарий как основной, но тем не менее он возможен. Руководитель может передать рекрутеру карту компетенций на основе текущей матрицы команды, и тот будет искать кандидатов с нужными навыками. Это ускоряет процесс подбора и повышает точность найма.

Короткий ответ – да. StarsMap позволяет адаптировать библиотеку компетенций и профили под конкретные задачи бизнеса. Это позволит наилучшим образом реализовать потенциал продукта и сделать StarsMap наиболее подходящим именно для ваших задач.

При этом у нас есть встроенные шаблоны, которые можно дополнить или изменить.

С точки зрения интеграций с другими ИТ-системами – ничего. На данный момент StarsMap реализован как полностью замкнутый SaaS-сервис, для работы с которым достаточно завести аккаунт в системе.

Однако для того, чтобы оценка компетенций давала максимум пользы, мы считаем необходимым, чтобы на стороне команды были:

• Вовлечение руководства: топ-менеджеры должны пользоваться системой сами
• Культура обратной связи: оценки должны быть конструктивными.
• Регулярность: лучше встроить обсуждения в 1:1 и процессы команды, чем формально заполнять раз в год.
• Привязка к целям: планы развития должны соответствовать бизнес-стратегии.

StarsMap сейчас в открытом бета-тестировании. Это значит, что доступ к функционалу уже открыт для всех желающих, но продукт продолжает активно развиваться (в том числе на основе обратной связи от первых пользователей). Возможны ошибки или недоработки, и мы будем благодарны за сообщения о них и обещаем оперативно исправлять.